【编者按】自集团提倡争创“清静型”班组运动以来 ，污水公司明确清静型班组建设的目的和内容 ，完善清静型班组建设考评机制 ，为一直提高细腻化治理水平 ，助力清静生产提供了坚实包管。
城区运管中心：起劲建设“清静型”班组
日前 ，城区运管中心在各班组开展“清静型班组”建设运动 ，提高下层班组自主治理能力。
班组是企业的“细胞” ，是企业一切事情的驻足点。自集团争创“清静型”班组运动开展以来 ，污水公司城区运管中心将班组建设和清静生产建设作为增强公司清静生产基础治理的主要事情来抓。
凭证争创“清静型”班组（项目部）运动事情细则 ，长山班组起劲从班组清静生产责任制、清静治理制度建设、现场清静治理、消防清静治理、清静宣布道育培训治理、突发事务应急治理、清静生产台账治理7个方面着手 ，构建“事事讲标准 ，时时讲规范 ，人人讲清静”的下层基础包管机制 ，使班组员工真正从“要我清静”转向“我要清静”、“我会清静”、“我能清静” ，实现班组清静生产 ，以提升班组清静治理建设 ，有用预防和杜绝种种事故的爆发。
钱江污水厂：起劲打造清静型班组
为进一步提升企业清静生产治理水平 ，夯实清静生产基础 ，有用预防和杜绝种种事故的爆发 ，钱江污水厂以进水泵房为争创试点车间 ，加大了班组清静教育培训力度 ，开展岗位练兵、消防交锋等运动 ，切实提高员工岗位手艺和清静素质 ；时常转达学习与清静相关的文件 ，使用班前、班后会 ，做好清静警示事情 ，绷紧清静意识这根弦 ；同时深入开展班组清静文化建设 ，健全清静治理制度 ，充分使用清静文化建设载体开展富厚多彩的清静教育运动 ，营造浓重的清静生产气氛。
自争创以来 ，进水泵房便将深入开展 “清静型”班组达标建设事情列入到议事日程当中来 ，并且针对“清静型”班组的建设 ，凭证集团指导性文件、考评细则来规范班组员工的一样平常清静行为 ，以期抵达建设标准。
该车间团结自身特点 ，进一步细化班组清静生产责任、岗位责任、现场交接班等班组清静治理制度 ，做到内容详细、职责明确、操作可行 ，同时制订了详细的审核赏罚责任追究步伐。别的 ，进水泵房将班组清静运动纪录作为一件主要内容来做 ，吸收以往运动中的诸多缺乏与误差 ，由班长牵头 ，专职清静员为监视 ，切实将运动贯串于一样平常生产与事情中。逐日举行装备设施的清静生产检查、每周对装备保养做点检纪录、每月举行清静隐患排查及清静用具配备情形等 ，做到清静运动不但仅是注重形式更要注重效果。
进水泵房将以此次争创运动为契机 ，进一步提高本班组全体成员的清静操作能力等各项手艺 ，为钱江污水厂清静生产涤讪坚实基础。
临江污水厂：“清静型”班组待检ING
克日 ，临江污水处置惩罚厂“清静型”班组争创准备事情周全完成 ，现在正起劲举行查漏补缺 ，完善相关制度和细则。
临江厂以高配房为先行试点 ，凭证“突出重点、以点带面”的原则 ，扎实推进厂部清静生产事情。时代 ，高配房8名职工所有起劲加入到“清静型”班组争创运动的准备事情当中 ，以提高“三个能力”和实验五个量化指标为目的 ，坚决抵制“三违”行为。同时 ，该厂为进一步实现岗位治理和事情腾博会官网清静 ，针对班组现真相形 ，比照“清静型”班组达标评价细则 ，制订了班组安生生产责任、清静治理（含现场清静与消防清静治理）、清静宣布道育培训与清静生产台帐治理、以及突发事务应急预案等制度和细则。
阻止现在 ，临江厂高配房的“清静型”班组争创准备事情已经完成 ，5月起将迎接集团争创审核小组的考评。
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